Télétravail: 11 conseils pour les gestionnaires
Le télétravail est la norme pendant la crise du coronavirus. Cette situation peut avoir un impact sur l’engagement, le sentiment d’appartenance et la consolidation de votre équipe. Voici onze astuces pour les gestionnaires.
Soignez votre image.
Oui, on est bien en coton ouaté, mais est-ce approprié, selon votre rôle, vos responsabilités et ce que vous souhaitez rayonner? Vous êtes le modèle, le leader. Si vous vous laissez aller, les autres suivront. Certains nivelleront vers le bas. Il ne s’agit pas d’être en tailleur et talons. Sans être en mou, il est possible d’avoir une tenue et une chevelure soignées. Ça inclut aussi être maquillée, si c’est votre habitude au boulot. Soignez aussi votre décor. Ajustez votre caméra, l’éclairage et rangez votre espace.
Établissez une routine de communication et d’engagement.
- Décidez d’un horaire de travail et de rencontres, convenables pour tous.
- Établissez les heures de communications avec les retours attendus.
- Assurez-vous aussi d’informer qu’au besoin, vos employés peuvent s’absenter pour s’occuper des membres de leurs familles.
- Comme pour vos enfants c’est rassurant d’avoir des rendez-vous réguliers. Ça minimise les effets de ce nouvel isolement.
- Ajoutez l’ordre du jour. Tous pourront bien se préparer.
Assignez un DJ/VJ du jour.
À tour de rôle, un membre de l’équipe fait jouer sa chanson ou présente une vidéo pour débuter la rencontre.
Faites vos téléconférences en marchant et invitez les autres à le faire
C’est un deux dans un, qui contribue aussi à la santé de tous les membres de votre équipe, incluant la vôtre.
Encouragez des cafés virtuels
Par exemple, un café virtuel une fois par semaine. De nouveaux liens se tisseront et la cohésion d’équipe sera en augmentation.